企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 云南 红河哈尼族彝族自治州 |
联系卖家: | 普云富 先生 |
手机号码: | 15187314676 |
公司官网: | ganerzi.tz1288.com |
公司地址: | 云南省建水县古城小火车站内 |
发布时间:2021-11-06 12:30:00 作者:干儿子送菜
长此以往,采购人员压制价格的积极性就会调动起来,主动的采取压***格的办法,俯败得以遏制,目录价格逐渐下调,采购成本也更好控制。
有些食材配送的配送企业,甚至以天为考核周期,每天核算采购人员的采购价格与奖惩,不单单遏制了采购附败,还能起到激励并督促其他采购员的作用。
这套绩效考核之所以能够成功,在于利用了人性中的趋利特性,将隐性的供方行会变成显性的企业奖励,使采购人员与供方在价格博弈中真正处于对手地位,然后通过逐步调整价格目录、控制价格泡沫,使供方用于行会的超额利润被挤压掉,减少上游供应商的行会成本。
不但产量增加,更重要的是,各种规格、品种也增加了不少,在技术水平上,也提高了很多。蔬菜配送使用的***货车标准化和通用性很高广泛应用于厂矿、仓库、车站、港口、机场、货场、流通中心和配送中心等场所,并可进入船舱、车厢和集装箱内,对成件、集装箱以及托盘等的对吗、短途搬运和装卸等作业中,必然不可缺少蔬菜配送使用的***货车的使用。
合理地确定配送的路线就是说用少的动力,走的里程,花少的费用,经少的环节,以所能的快的速度把货物都运至用户的手中。确定配送的路线涉及的因素是很多的,主要因素有:运输距离、运输环节、运输工具、运输时间、运输费用等。合理配送中的路线在选择问题的实质上往往是多目标的,也就是说,一条从产品的供应源的路线一般要受到一个以上的目标的影响。
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